2014全年10 场“我来自华校”嘉年华于上周日圆满落幕，紧接着是第二回合12场十大义演的序幕。马年“马不停蹄献华教”的征途上，一步一坑，偶有挫败感，却因感人的小故事而转化为继续前行的正能量。
话说有位企业家在逝世之后，托梦儿子交待遗愿，要他捐助其屋业发展区的一所华小。儿子醒来，不知道究竟亡父所指是哪所学校，于是没放在心上。巧合的是，承办嘉年华的A校原定召开的新闻发布会因故展延一天，当新闻见报时，正好是企业家逝世七七四十九天，儿女聚在一起，买了多份报章翻阅，无意中看到了A校欲筹募300万令吉建新校舍的新闻，儿子顿悟：就是这所学校了！
于是这个家族低调地捐了15万令吉给A校，婉拒任何形式的回馈，包括在慈善晚宴剪彩等。托梦捐款的好人好事，令校方三机构领导啧啧称奇。
低调捐款不求回馈
另一边厢，B校在发动筹募400万令吉建行政大楼之际，四处寄送征求信，某天收到一封贴上60仙邮票寄来的80万令吉支票，原来是一个经常捐助华校的基金会，低调地拨出巨款资助学校发展。
“取之社会、用之社会”是个铿锵有力的公益口号，登高疾呼的、低调捐款的，成就了华校百花齐放的蓬勃发展。尽管每年不间断的筹款运动令筹款人和乐捐者都很疲惫，但是一触华教课题，华社依然会不分门派和政见，聚在一起，有钱出钱、有力出力，促成一桩又一桩美事，造福莘莘学子。
今年迈入第28个年头的十大义演，以及推展了6年的“我来自华校”嘉年华，都是秉持本报创办人陈嘉庚老先生所倡议的“倾资兴学”、“以商养文”理念，履行华文报支持华教的天职。华文报的最大资源是宣传篇幅，在报端刊出华校的困境，以期获得各界善长仁翁的慷慨解囊，华文报也是一道桥梁，撮合有心公益的单位，将更多资源带入校园。学校若能善用这些平台，筹款事半功倍。
今年是陈嘉庚冥诞140周年，他终其一生积极奉献社稷和发展教育，从建设91年历史的厦门大学及101年的集美学村，体现了 “饮水思源”的精神，而陈嘉庚精神也成了跨国界的企业家典范。我们在本地企业家身上也看到了类似陈嘉庚精神的情操。
李典和捐华校2500万
今年7月份，在波德申中华中学及波小百年校庆大喜之日，金群利集团董事经理拿督李典和家族捐出100万及市价约1500万令吉的股票给波中。9月份，该公司向巴力丁宜华小认捐1000万令吉新校舍建筑费。后者是由森州瓜拉庇劳迁校到该公司发展的达城的微型小学。这位发展商及公司在短短两个月内，对华教捐献总价约2500万令吉，慷慨豪情，成为佳话。
原来当年他在波中只念了4个月，因经济问题而转去国中，但爱护波中的心从未改变过，他倡议：“如果国內每一所独中都有几位企业家协助或领养，独中根本不用筹款。”而微型华小迁校一事，他也直言发展商不应借词“献地”而应捐出建筑费，以实际行动支持建校。
我们乐见更多李典和的冒现。如果华校不必筹款，我们也不必年年披星戴月，深入各城镇筹办义演，更不必奔波劳累，在全国各地部署一场又一场的嘉年华，试图“授人以渔”，尽量以有限的资源发挥无限的附加价值。
商业社会讲究give-and-take，而非take for granted。在资源有限的情况下，相关单位必须为别人留个存活的空间，因为有些回酬并非纯粹有形的物资，而是无形的附加价值。借力使力，集思广益，一起完成大型筹款活动之后，整个团队共享奉献的喜悦，才是无价的回报。
（原文刊于20141023《言论版》）
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