雅集雅极

庆幸接了这个司仪工作，让我雅集雅极了。
当初为了“雅聚”还是“雅集”而查究了一番，发现个人内涵确有待提升。
经济组同事笑说“雅集”太深奥了，言论版刊载的“英雄帖”更令他们望而生畏。我跟他们分享我的查究成果，他们取笑我太认真，结论是：我们都不雅！
原来文人雅集、中秋雅集、端午雅集，全是古代文人雅士们聚首的场合，除了吟诗作对、鉴赏书画等艺术品之外，也探讨和交流对时局的看法，体现文人心忧天下的政治使命感和社会责任感。
八五雅集，正是配合旧东家85周年而将作者、读者与编者齐聚一堂，加上亚洲周刊总编辑邱立本的莅临，与出席者一起探讨“新闻言论自由”，虽然出席者近百人而已，不过也算达到了雅集的目的。
开心的是，在雅集上见到老邓，他也曾是专栏作者。另外，跟叶啸难得碰面，他说应该抱一下，感觉上又回到了十大的时光。见到叶啸跟我谈话，浪子杨群也凑过来，对我直称他“杨先生”感到意外，更令他意外的是，我回说：“当然记得你，因为当年被你骂过。”
当年选举十大歌星，我们通过叶啸大哥邀他担任评审之一。基于某位歌手要求取回专辑，我没细想，就在送交专辑给评审时附函提醒他们在评分后交回所有专辑。结果他将专辑送回报社，特地来见我这位十大团长，只抛下一句狠话就走：“专辑都要还，cheapskate！”
我没把整件事说出来，加上叶啸在场，他看来有点窘，打圆场说：“我很少骂人。”
其实挨骂也是催化成长，现在的我也常常骂人，希望加速小辈的成长。我并不怨他，反而是他有些耿耿于怀，在我主持了上半场的新闻奖颁奖仪式之后，刚放下麦克风，座位最靠近我的他，转身去用餐之前，对我说：“你主持得很好。”
我连声道谢，心里很明白他的用意。当初挨骂是活该，我也真的受教了！
这个雅集，确实有意义。

**附录：
“兰亭雅集”实为军事会议？

文人雅集是两晋风流、崇尚清谈的一个重要表现形式。盛世有雅集、诗酒兴会，西晋的“金谷诗会”即为典型；奔散丧乱之际也有文人聚会，中原陆沉、晋室南渡时的“新亭诗会”即是，其他文人间的雅聚谈玄更是频繁。
东晋永和九年，“书圣”王羲之与好友以雅集形式，创作了流芳百世的《兰亭集序》，兰亭雅集更是体现了中国士人心忧天下的政治使命感和社会责任感。兰亭雅集的精神成为中国文人追求自由、追求和谐、追求品质的最典型的文化精神。
在历史上，兰亭会素来被认为是文人雅士的活动，1650多年后，也就是2005年，西泠印社出版《兰亭序解读》颠覆了传统说法。作者吴大新经过10年考证后发现，王羲之兰亭雅集是秘密军事会议。
永和九年农历三月初三（4月11日），东晋书法名家王羲之邀集友人谢安、孙绰等42人聚会兰亭。这42人中军方的有22人，省军级干部'可考证的有五六人，前线的有3人，2人后在前线战死，只有谢安一人是名士。
他们绝大多数在军中供职，绝非传统所说的“一般文人名士”，大部分来自京城乃至前线，他们千里迢迢来到绍兴，不可能是来赶“雅兴”的。吴大新断言，这是一次军政群贤的秘密聚会。清代也曾有人质疑此次聚会，但却没有响应。
吴大新此说一出，便在浙江省文化界引发一阵轰动，也引起了王羲之后代的关注。王羲之第五十四世孙、王羲之研究会理事长王家德说，以前从未想到、也从未听说过这种说法，2004年9月3日是王羲之诞辰1700周年，10月中旬在南京举行的周年活动上，也没有人提出这样的观点。不过王家德并未否定此说，而是认为该新提法必定会引起学术界共鸣。
西泠印社表示希望通过吴大新的著作抛砖引玉，引发“百家争鸣”的效果。据悉，绍兴市政府将把此书作为礼品，赠送给2005年4月11日参加“兰亭国际书法节”的国内外来宾。

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后记（2008/06/24）：

八五雅集上半场活动结束后，我跟记者在现场专访了几位出席者，录像片段当晚就上载至常青台。过后，无意中听到摄影组在追究责任：怎么没有得奖人的大合照？不是列入节目表的吗？

天啊，原来我漏了这个环节。不过，说起来真是一肚子火。

开会商议流程时，某人似乎没有分配到什么工作，就私下献议代佩佩处理节目流程：“我有每个人的电邮，打好字就可以直接转发，没问题。”

结果我等了好几天，知道他们都出差到北马，只好耐着性子，加上好朋友周五晚在家门前遇劫，沟通实在不易，活动前一天，我找出开会时约略记下的点滴，做好司仪的准备。不幸的是，记录里没有“合照”这回事。

开会当时，我没有自动请缨处理流程表，是因为我没有全体与会者的电邮地址，更何况这是旧东家的活动，不是应该由他们的工作团队处理吗？

结果我在活动开始的前一个小时，才拿到节目流程，没有太注意细节，只照着自己原先写好的进行。在现场见到某人，问他为何当天没有收到他的流程，他说他的确传了给好朋友，还反问道：“她没有转发给你吗？”

有关活动的报道，要不是编辑组将两位得奖编辑的照片放得那么大，引起其他组的不平衡，也不会有人质疑为何没有得奖人的全体照。

这次果然出漏子，不过，心情还是坦然的，因为很明确知道某人对我的敌意，有意无意间将我边缘化，过去参与某些活动的筹备会议，也常是独漏我的名字。

我的存在，令他失去很多献声的机会，这一次让我彻彻底底看穿他掩饰不住的敌意。

献声

好朋友通过电话找我帮忙，又是为旧东家献声。另一半知道了，反应如常：“你最爱的啦，反正不收钱的，当然会有很多人找你！”
我回说，不是每个人都叫得动我，我也不是到处卖人情，有些人碰过几次钉，再也不敢向我开口。
我真的不知道这样下去，会不会自损，因为身边有两人总是猛向我浇冷水，除了另一半之外，就是连和。
每次献声，我都当作是功课，战战兢兢，唯恐阴沟里翻船。当初献声，还有赞美声，献声多了，平稳的表现似乎是理所当然的，没有了鼓励，散场时徒留寂寞。
第一次献声是在小学五年级，当时被校长和老师选中，每逢周会就担任司仪，所以学会了“恭请”两字。
小学时期超活跃，从唱歌、跳舞到演讲，站在台上像吃饭。参加过的演讲比赛包括中、巫、英及日语。中小学时期参加的中、巫、英语演讲比赛没得过大奖，反而是踏出社会，学了日语，第一次参加日语演讲时，意外地赢得全国冠军。
初入报社时，是工会让我开始当司仪，除了那次花红5个月的历史性仪式之外，就是某年中秋的联欢会，我和宝珠搭挡主持南洋小姐选美赛。
当时参赛的是6位大汉，我们替他们化妆换女装时，已经捧腹大笑，然后约好正戏时不准再笑，可是天哪，真的好笑到全场翻转过来，我握着麦克风也笑到弯下腰，因为有的美女犹抱琵琶半遮面，有的扭着腰猛抛飞吻。狂欢之后，翌晨食堂老板娘特地跟我说，她觉得我有主持能力，而大马并没有什么出色的主持人，所以她鼓励我朝这方面发展。
我衷心感谢她的赏识，但是也不知道该怎么做，只好把它当作一个美梦，深藏起来。
后来，我也没有什么机会继续在报社当司仪，直到由编辑组转到业务部，又开始在台上活跃起来，不输小学时期的活跃。
办活动，往往是自己策划、自己主持，经常演独角戏，好处是经验多了，场面越来越大，当然，挑战也更大了。
旧东家欢庆八十周年，贵宾和员工在酒店的晚宴上同欢共庆，要求双语司仪。我先准备了讲稿，紧急找了英文老师来修，结果她给了我一个很好玩的点子：VIP。
当晚的主题是“人人都是VIP”，我引用了老师对VIP的诠释：Very Interesting People, Very Intelligent People, Very Invaluable People, Very Important People……
主宾桌率先爆出掌声，带动别桌一起鼓掌。我猜那是总经理。
另一次，旧东家跟文汇报合作，特地搞了一个仪式公告天下，我以双语主持，甚至着重英语多过华语，那位中国籍社长将讲稿的英文版本交由我们处理，由麦经理念出。我不知道他为何特别满意我，只知道仪式一完，好几位头头都对我说：“张社长对你赞不绝口，说要请你去香港主持文汇报的仪式。”
那次的反馈让我开心了好几天，又怕喜形于色会招人嫉妒。我想是这些反馈令PC对我另眼相看。
PC走了，颜来到旧东家，活动特别多，我当司仪的次数也相应的高，最高纪录是一个月内主持四场活动，最难忘的是其中两场仅相隔两天，而且要求高，挑战更大了。
那个星期四是推介国庆50主题曲『就是喜欢你』，在工作人员搬动台上摆设的当儿，我必须引开观众的注意力，所以到台下作现场访问，还引导副部长在内的十多位贵宾说“就是喜欢你”，然后一脸欣慰地说：“今天好开心，有这么多位贵宾对我说‘就是喜欢我’……”只听到其中一位贵宾悄声说：“上当了！”
这场活动在很high的氛围下圆满地结束了，回到办公室没5分钟，颜来电召见，原来是安紧张兮兮的跟他商议，希望她那场星期六的活动也有气势。
颜用手比划了一个高度：“今天已经来到这里，后天不能掉下去哦！”同时别有寓意地重复被我捉弄的那句话：“好啦，就是喜欢你啦！”
星期六当天，我牢记颜事前曾推翻安的建议“华人不习惯拉手什么的”，在节目的尾声，偏偏搞到他非带头手牵手不可，因为现场正播放“手牵手”合唱曲。事后，他笑着对我说：“你越来越多花样了。”
那段时期，站在台上的我，总会有意无意看到台下的他，一付很enjoy又期待我“出招”的样子。可惜不到一年，他也走了，我沉寂了好一段日子，心情是低落的。
说到献声最威水的一次，还是龙应台主讲、陈广才主持的文化讲座。
龙应台在台上提到，她很介意别人说“马龙配”，其实“龙马配”比较顺口，不少成语也是“龙马”什么什么的，陈广才反驳说，也有不少“马龙”什么什么的，两人绕着这个话题兜了一圈，全场有笑意。
讲完文化课题后，我在讲座尾声的仪式上说：“虽然今天没有龙马配，不过我们有‘陈龙’……”然后故意转过头去看台上两人，改口说：“对不起，应该是‘龙陈配’……”
原以为司仪说错话的两人，听完后面一句，率先开怀大笑起来，尤其是龙应台仰首狂笑的侧面令我印象深刻，而观众群更迟回过神来，一阵豪迈的笑浪慢慢扩散，终于淹没了全场。
事后，五月花告诉我，龙应台问她付我这个司仪多少钱，她很得意地说：“免费的！”
对了，就是这个“免费的”，搞得我经常为义务献声而懊恼，CHEAP！

迷惘

又到了献声时刻！
安昨天早上把我叫去，很理所当然地叫我主持明天的赈灾义款移交仪式。
我到安的办公室时，见到安很仔细地聆听主席的话，现场握笔草拟背景板和节目流程，完全依照他老人家的一字一句。
原来过去三周分阶段移交了300万之后，本周要移交的是高达380万令吉的赈灾基金，所以老人家兴奋地临时号召集团里超过200位员工出席见证。
我在心里叹息。悄悄地到大使馆移交，拍张照片放封面就好，干吗大费周章？这笔款项背后是多少人的爱心，并非集团内部而已。
也许是老人家想要借题发挥了，可怜我这局外人也要加一把口吹捧一番。更可怜的是，在下午的工作会议上，发觉背景板和节目流程有些欠当的地方，提出看法后，还没到达主席耳边，就先被推翻。
例如：背景板上简单的几行字里，“readers”、“supporters”以及“general public”有重复之嫌，而且没有带出主题“移交赈灾义款”。被启章临时叫来会议室的安连连甩手说不要改，因为那是老人家的意思，他一字一句地念，她一字一句地抄写下来，最后还获得他的“恩准”才打印出来的。
另外，节目流程方面，我们办活动的惯例是先播放多媒体短片，让出席者先回顾整个事情的演变，然后带回现场，听主人家和客人的演说，然后才来到仪式的重点——移交支票。
老人家显然是逆向思考，他在仪式一开始先移交支票，然后才演讲，最后以多媒体短片作为结尾。
安一听启章转述我的反建议时，又是甩手拧头说不不不，照老人家的意思就没错了。启章也没有坚持，反正是集团内部员工，不完美也没关系，于是大家拍拍屁股走出会议室。
事后自我检讨，会不会是活动办多了，我的思考模式定了型，所以才会觉得“怪怪的”？节目流程当然可以大翻转，只不过不足的地方就是不足，不会因为他是主席就是真理。
看到听话的听话，省力气的省力气（免得跟老人家争议），我呢？
耳边常有人唠叨我，不要再为旧东家免费“献声”了，这样会越来越cheap。扪心自问，我到底贪图什么？
当年为了带领十大巡回，不想放下大队抽身去当华社交流会的司仪，结果PC语重心长地教诲：“当司仪或主持可以增加曝光率，这样才能提高你的市场价值。”
PC和颜都是曾经看重我的主持能力的高层，PC在旧东家时甚至给我更多机会做双语司仪。他们走后，我常常会迷惘、甚至胆怯了，我应该继续拿麦克风做司仪这类小角色吗？我的市场价值在哪里？

后记（2008/06/12）:
仪式结束了，内心确实懊恼当初没有坚持，也许应该勇敢地走到旧东家主席的面前，直陈我的想法，否则就不会搞到最后要自己“执生”才能收场的局面。
支票一开场就移交给贵宾，最后的大合照原本是大头移交支票，后面有集团逾200人为后盾，可是当时支票已经收在贵宾口袋里，怎么好意思叫他“借”出来再拍张照？
那一刻，我站在台上看着台下人头攒动，副摄影主任趋前问我怎不移交支票，我悄悄告诉他，我实在开不了口，会很丢脸。
于是那200多人僵硬地排排站拍合照，一点动感都没有。最后我还是狠下心来，出招叫他们握拳高喊：“中国加油！四川加油！”这下才总算有了封面照。
早知后果是自己来承担，我宁可一早表态反对这样的流程。事后，我在启章面前直言自己的窘境，并说如果黄大姐在的话，她一定会很有耐心地说服主席改变，而不是像他那样静静作罢。
我不知道启章听了会不会不开心，但那是事实，而且也是黄大姐的长处。