迷惘

又到了献声时刻！
安昨天早上把我叫去，很理所当然地叫我主持明天的赈灾义款移交仪式。
我到安的办公室时，见到安很仔细地聆听主席的话，现场握笔草拟背景板和节目流程，完全依照他老人家的一字一句。
原来过去三周分阶段移交了300万之后，本周要移交的是高达380万令吉的赈灾基金，所以老人家兴奋地临时号召集团里超过200位员工出席见证。
我在心里叹息。悄悄地到大使馆移交，拍张照片放封面就好，干吗大费周章？这笔款项背后是多少人的爱心，并非集团内部而已。
也许是老人家想要借题发挥了，可怜我这局外人也要加一把口吹捧一番。更可怜的是，在下午的工作会议上，发觉背景板和节目流程有些欠当的地方，提出看法后，还没到达主席耳边，就先被推翻。
例如：背景板上简单的几行字里，“readers”、“supporters”以及“general public”有重复之嫌，而且没有带出主题“移交赈灾义款”。被启章临时叫来会议室的安连连甩手说不要改，因为那是老人家的意思，他一字一句地念，她一字一句地抄写下来，最后还获得他的“恩准”才打印出来的。
另外，节目流程方面，我们办活动的惯例是先播放多媒体短片，让出席者先回顾整个事情的演变，然后带回现场，听主人家和客人的演说，然后才来到仪式的重点——移交支票。
老人家显然是逆向思考，他在仪式一开始先移交支票，然后才演讲，最后以多媒体短片作为结尾。
安一听启章转述我的反建议时，又是甩手拧头说不不不，照老人家的意思就没错了。启章也没有坚持，反正是集团内部员工，不完美也没关系，于是大家拍拍屁股走出会议室。
事后自我检讨，会不会是活动办多了，我的思考模式定了型，所以才会觉得“怪怪的”？节目流程当然可以大翻转，只不过不足的地方就是不足，不会因为他是主席就是真理。
看到听话的听话，省力气的省力气（免得跟老人家争议），我呢？
耳边常有人唠叨我，不要再为旧东家免费“献声”了，这样会越来越cheap。扪心自问，我到底贪图什么？
当年为了带领十大巡回，不想放下大队抽身去当华社交流会的司仪，结果PC语重心长地教诲：“当司仪或主持可以增加曝光率，这样才能提高你的市场价值。”
PC和颜都是曾经看重我的主持能力的高层，PC在旧东家时甚至给我更多机会做双语司仪。他们走后，我常常会迷惘、甚至胆怯了，我应该继续拿麦克风做司仪这类小角色吗？我的市场价值在哪里？

后记（2008/06/12）:
仪式结束了，内心确实懊恼当初没有坚持，也许应该勇敢地走到旧东家主席的面前，直陈我的想法，否则就不会搞到最后要自己“执生”才能收场的局面。
支票一开场就移交给贵宾，最后的大合照原本是大头移交支票，后面有集团逾200人为后盾，可是当时支票已经收在贵宾口袋里，怎么好意思叫他“借”出来再拍张照？
那一刻，我站在台上看着台下人头攒动，副摄影主任趋前问我怎不移交支票，我悄悄告诉他，我实在开不了口，会很丢脸。
于是那200多人僵硬地排排站拍合照，一点动感都没有。最后我还是狠下心来，出招叫他们握拳高喊：“中国加油！四川加油！”这下才总算有了封面照。
早知后果是自己来承担，我宁可一早表态反对这样的流程。事后，我在启章面前直言自己的窘境，并说如果黄大姐在的话，她一定会很有耐心地说服主席改变，而不是像他那样静静作罢。
我不知道启章听了会不会不开心，但那是事实，而且也是黄大姐的长处。