今年3月下旬，一群匿名的网络开发人员在代码共享平台GitHub上创建了一个名为“996.ICU”的社区项目，用来记录和公开哪些公司要求员工按照“996”工作时间加班，即每天早上9点上班，一直工作到晚上9点，每周工作6天，最后员工唯有入住加护病房ICU（Intensive Care Unit）了。这些程序员声讨阿里巴巴、华为、腾讯、百度、小美、京东等中国知名IT企业都是迫使员工按照“996”时间表工作的元凶。
4月12日，阿里巴巴集团在微信发布了马云在集团内部的谈话：“能做996是一种巨大的福气，如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？” “996文化造就了今天的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的中国科技企业。”
888比较人性化
当然，马云这番话难免受到起网民的围剿。中国科技企业推崇996，美国硅谷却以888，标榜“8小时工作，8小时休闲，8小时休息”，显得更人性化。
我自认是工作狂。无论周休或度假，用手提电脑或手机应用程式查阅电邮，是我的常态，一封电邮就轻易将个人的休闲状态转换成工作模式，然而这是我自愿的，也并非分分钟守着电脑在工作，所以“996”对我而言，是耗尽精力和创意的工作模式，即使薪酬再高，也失去了生命的色彩、活着的意义。
我庆幸能加入推崇平衡作息的公司，内部口号是：“努力工作、虔心祈祷、尽情玩乐（Work Hard, Pray Hard & Play Hard）”，每周工作五天，周休方面，除了每个季度指定的周末有运动赛事或集体出游之外，其余的周末都能尽情休闲、享受家庭生活和社交活动。
善用智能机器人
踏入斋戒月，公司的作息时间缩短了，绝大部分的员工工作效率明显下降，这是情有可原的。另一边厢，跟没有进行斋戒的伙伴公司谈企划案，负责人却基于公假、年假和索取估价单需时等一大堆理由，将提呈企划案的时间表定在一个月后，这样的工作效率令人伤脑筋，因为远在神州大地的潜在金主，不会在原地枯等一个月。
企业要拼出一条血路，当然得靠一班肯拼够勇的员工。996显示出企业主的奋斗意志，牺牲的是为钱而死拼活拼的员工。996在日本是失败的，当年“拼命三郎”如过江之鲫的“过劳日本”，衍生出今日的“低欲望日本”，年轻人看到父辈如此拼命却老来萧瑟，索性选择“低欲望，不拼不婚不育”。
据说“996”在中国十分普遍，更夸张的“247”工作制度也出现了，这形同宣扬血腥残忍的企业文化，置员工健康而不顾，不如把握“工业革命4.0”的契机，用智能机器人执行996、247，让员工身心愉悦的拓展888。
商机稍纵即逝，企业要永续经营，必须上下同心齐奋斗。塑造健康的企业文化，鼓励员工自动自发，随时随地愿意为公务多花一分钟，往往就能为企业把握住一个商机。
在996和888之间取个平衡点，才是企业成功的王道。
（原文刊于20190517《南洋商报》言论版）
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