名师早点：援助LGBT

20180727爱FM“名师早点”：LGBT

名师早点，多知一点。

最近听到一则真人真事，深有感触。

一个刚刚踏入社会的男孩终于找到男朋友了。他们天天下班相约共进晚餐，夜夜迟回，引起妈妈的好奇，问他是不是开始约会了。男孩原本支支吾吾，顾左右而言他，后来他决定向妈妈坦白，结果妈妈听了没有什么异常反应，令他很放心的继续这段恋情。

听了这个转述的故事，我心想：男孩的妈妈应该是不动声色，在心里默默流泪。毕竟在现实生活中，LGBT群体是传统社会难容的一群。

本周一（21/7），人民公正党副主席努鲁依莎在双溪甘迪斯补选活动时，被问到联邦直辖区宗教司亲自会见LGBT群体的事，努鲁建议政府设立更多庇护中心，以援助LGBT群体解决经济等问题。据说，超过80%的跨性别群体从事性工作，政府计划协助他们摆脱性服务行业，重新融入社会。

LGBT被称为“性少数群体”，也叫彩虹族群。L代表Lesbian（女同性恋者）；G代表Gay（男同性恋者）；B代表Bisexual（双性恋者），而T则代表Transgender（跨性别者），指一个人在心理上，无法认同自己的生理性别，相信自己属于另一种性别。

LGBT，第一次于1988年在美国出现。1990年代，由於“同性戀社群”一詞無法完整體現相關群體，“LGBT”一词應運而生、並逐漸普及。在現代用語中，除了狹義的指同性戀、雙性戀和跨性別族群，也廣泛代表所有非異性戀者。另外，也有在詞語後方加上字母「Q」，代表酷兒（Queer）和/或對其性別認同感到疑惑的人（Questioning），即是「LGBTQ」。

遭受家暴社会歧视

跨性别者打破性别规范或者寻求身体改变的诉求，往往不被大众理解，甚至被一些人视为“病态”。跨性别者遭受家庭暴力、校园暴力和种种社会歧视，以及寻求医疗服务的各种障碍，这些事件屡见不鲜，但很难引发社会各界的严肃关注。

事实上，LGBT并非没有生活技能，而是社会的差别待遇令他们沉沦颓废。虽然宗教难容，可是LGBT群体的基本人权应该受到尊重，除了性取向跟一般人不同之外，他们也有才华和创意，同样可以为社会和国家献力。

在我们周遭的LGBT群体当中，不乏化妆师、舞蹈员、艺术工作者等等。性取向是一种选择，从事的行业也是一种选择，关键是对待生命的态度，有的人接受命运、等待援助，有的人主动积极、自助自救，勇敢面对人生的挑战，不同心态衍生不同机遇。如果政府能为他们提供更多专业的技职训练和创业融资的话，更能鼓励他们走出旧框框，掌握一技之长，开拓视野觅商机，开创另一片天地。

普罗大众需要接受教育，以改变对LGBT群体的歧视，LGBT群体也同样需要接受教育，为自己的人生做更好的规划，活出自己的精彩。 我的分享到这里为止，谢谢收听。

云淡风轻：伪君子现形记

企业文化写在墙上，这是我们公司的特色之一。上周国会为了一个字“Munafik”吵翻天时，令我想起会议室里的“伪君子” （Hypocrite）。

乘搭电梯的时候、在员工餐厅用餐的时候，甚至开会和路过走廊的时候，墙上的经典名句一再提醒我们，为人处世的基本道德价值观。最深入我心的莫过于英译“千里之行始于足下”（The journey of a thousand miles begins with a single step），而源自回教教义的Hypocrite，是相对不容易进脑的。然而，这个字眼可说是回教徒共同的语言，因为“伪君子”是他们所唾弃的下等人。

英文格言的“伪君子”有三大特征，包括说谎、违约和背信弃义：“There are three signs of a hypocrite： when he speaks, he lies; when he makes a promise, he breaks it; and when he is trusted, he betrays his trust.”

伪君子30种劣质特征

在回教里，“伪君子”（Munafik）还包含了发假誓、违背天意，乐看别人受苦，看不得别人享福等30种劣质特征，所以被人指着说“伪君子”是奇耻无比的事，也难怪议会厅里尊贵的YB们会为这个字眼掀骂战。

百日新政、信誓旦旦，希盟政府视作兑现大选诺言的短期目标，人民则验收政绩，期许好日子的到来。然而在激情过后，面对国债困境的现实，原本说要取消的，不能急就章，唯有采用缓兵之计，减低冲击力；原本说要落实的，百日无望，而是延缓至五年期限，分阶段实现承诺。尽管竞选宣言不是圣经宝典，如果一字一句只是空喊造势而没有约束力，那跟“伪君子”、“伪善者”有什么不同？

跟执政60年的国阵相比，希盟政府在落实新政的70多天里，出尔反尔，反反复复了不少次，最终还是以民为本，暂缓不利民生的议题。例如白鞋换黑鞋这等小事，也不是一声令下就可以立马换鞋的，新科部长的经验不足显而易见，所幸他们都从善如流，聆听民意之后急转弯，让受争议的事件有转圜的余地。另一边厢，在地方官的安排方面，由于缺乏经验，听说不少地方领导换汤不换药，在另一个旗帜下继续为民服务。

“不要为反对而反对”，熟悉的台词，换人背书。凡事以人民福利为大前提，不要一味否定前朝政府的政策和建设计划，是极其理性的诉求。当谩骂和诬蔑开始在领导人之间流转时，意味着“伪君子”和“伪善者”的现形，忘了初心的改革者，最终会沦为被改革的对象，打回原形。

（原文刊于20180726《南洋商报》言论版）

后记：

文章发表之后，很少有的收到一位前同事的短信赞好。我道了一声谢，没想到他的第二句话是：你不是在希盟的公司工作吗？如此评你衣食父母？

哈！

我没搭理。这是希盟的年代了，不再是禁声的年代，而是自我审视，不是无的放矢就行了。Siapa makan cili, dia yang terasa pedas. 何惧之有？

云淡风轻：正合奇胜。立于不败

上周，公司宣布星星榜第二季度冠军，无心插柳的我，十分惊喜。翌日，公司最高领导的专访见报，大标题写着“培养员工纪律， 星期一不准请病假”，引起周遭朋友哗然，而我则联想起“孙子兵法领导学” 。

6月下旬，应邀聆听陈丹生主讲的“第13届孙子兵法领导学”，获益匪浅。孙子兵法提及卓越智领导人的五大素质：智、信、仁、勇、严。忝陪末座的“严”，体现在我们公司领导人身上。“严”，讲求的是纪律，严以律己、严待员工，公司条规，赏罚分明，一丝不苟。

有奖励就有推动力。公司以星星榜奖励制度，鼓励员工多运动、积极参与团队活动和各项比赛，公司上下不分职位，只要参与，都能获得一两颗星的奖励，累积到年底可赢取大奖。摘星族在星星榜的竞逐较劲，在公司里蔚为风气。

阻吓假病者

其实，星星榜在鼓励运动的背后，是在培养员工纪律，看谁能自律保持天天运动，就有机会赢奖。每个月测量员工的体质指数（BMI），在体重管理的过程中，也在培养员工自律。开会不能迟到、依时完成任务和汇报进度，在加强时间管理的过程中，同样是在培养员工自律。

“星期一不准请病假”的背后，是提醒员工在周末不要狂欢、过度沉溺于玩乐，以致星期一没精神上班。事实上，星期五和星期一是职场病假高峰期，假病个案太多，领导才会出此奇招。员工真的病了，当然可以请假。 “星期一不准请病假”起了很大的阻吓作用，带有“出奇制胜”的意味。

《孙子兵法》智慧名句：“凡战者，以正合，以奇胜”。领导统御要出奇制胜需有“四知”：知彼知己，胜乃不怠。知天知地，胜乃可全。了解敌我情势，做好万全准备，伺机出招致胜。我们经常挂在嘴边的“知己知彼，百战百胜”是一大败笔，唯有“知彼知己”，才能“百战不殆”。百战百胜，非善之善者，不战而屈人之兵，善之善者。不战而胜，才是高招。

知耻近乎勇

职场如战场，政坛亦如是。回顾本届大选，当敦马成功领导希盟突围之际，社交媒体疯传这位老人家如何善用孙子兵法，不费一兵一卒，以谋略击退掌权大马政坛一甲子的国阵，让政权和平交替。《孙子兵法》的主张：上策伐谋（动脑），中策伐交（动口）和伐兵（动手），下策攻城（动刀）。胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

知耻近乎勇。在卓越领袖的五大素质中，“勇”的排位略前于“严”。从字面上看，勇，是被牵制着拼命使力者也。

勇，在某程度上被视为愚笨之举，在政坛上，勇于认错的政客太少了，有人勇于认错却依然无法翻身，在政治角力中退隐江湖。敦马认错，有勇有谋，对于支持或不支持他的人来说，那是谋略。有勇无谋，又岂能立于不败之地？

纵观全球涉及丑闻的国家领导人不胜枚举，知耻而鞠躬谢罪下台的，当数日本领导人为多，在其他国家，更多的是一味否认指控、声声喊冤，以“政治迫害”为由，以受害人的形象，用苦肉计博取同情和支持，触发一波又一波的示威风潮。

千军易得，一将难求；将帅无能，累死三军。有卓越素质的领导人才能立于不败，带领企业和国家再创辉煌。

（原文刊于20180712《南洋商报》言论版）